Haluatko tehostaa tuotantoasi?
Progressum tarjoaa koko tuotannon läpi kulkevaa kehityspalvelua. Kehitystyön fokuksessa on tuotannon kapasiteetti, toimivuus ja sen tuloksentekokyky. Tuotannon johdon ja esimiesten tehtävät ovat yleensä hektisiä ja täynnä tapahtumia, työaika pirstaloituu pieniin osiin. Tuotannon kehittämiseen ja sen problematiikan syvälliseen perehtymiseen ei useinkaan ole riittävästi yhtäjaksoista aikaa tai resursseja. Progressum tarjoaa osaamista hetkellisiin tai pidempikestoisiinkin tarpeisiin. Tarjoamme palvelumme halutessanne myös riskittömästi, veloitus vain toteutuneista tuloksista.
Tuottavuus on tahdon asia!
Investointien suunnittelu ja toteutus
Miksi suunnitella?
Kun olet hankkimassa uusia laitteita, linjoja tai rakentamassa uutta toimitilaa on hyvällä suunnittelulla huomattava lisäarvo kautta koko investointiprojektin toteutuksen.
Tarjoan apuani tarpeidesi mukaan suunnittelun, laitevalintojen, kilpailutuksen sekä projektihallinnan suhteen jo ideointivaiheesta asti, aina käyttöönoton loppuun saakka varmistamaan hankintojen täysimääräinen hyödyntäminen. Suunnittelu toteutetaan 3D muodossa, jolloin kaikkien osapuolten on helppo saada hyvä kokonaiskuva projektista.
Laitevalintojen ja -sijoittelun, linjan virtauksen tai laajennuksen logistiikan suunnittelu on lähtökohta, joka määrittelee hankintasi kustannukset, kuten myös sen käyttökustannukset eli kilpailukykysi tulevaisuudessa. Esimerkiksi kuinka paljon henkilötyötä sitoutuu tuotannon toteuttamiseen.
Mallintamalla projektimme näemme tarpeet ja mahdollisuudet ennakkoon. Pitkän tähtäimen kustannusten hallinnan kannalta on tärkeää ottaa uusia suunnitelmia tehdessä myös ko. projektin jälkeen mahdollisesti tulevat tarpeet ja laajenemissuunnat. Katsottaessa muutama askel eteenpäin, voidaan varmistaa suunniteltujen investointien käyttökelpoisuus myös pitkälle yrityksesi tulevaisuuteen.
Investoinnit voidaan suunnitella niin, että jo ristiin virtaavaa tai muutoin haasteellista tuotantoa voidaan selkeyttää jokaisen uuden investointistepin aikana. Tuloksena saadaan selkeä ja hyvin toimiva tuotantokokonaisuus. Erilaisten vaihtoehtojen hakeminen ja mallien kehitys yhdessä kaikkien siihen liittyvien sidosryhmien kanssa takaa parhaan lopputuloksen. Yrityksen kasvamisen ei tarvitse tarkoittaa sekaannuksen kasvamista, se on mahdollisuus kehittää samalla jo olemassa olevaakin. Kokonaisuuden toiminnallisuus ja kustannustehokkuus paranee. Tulevaisuuden kilpailukyky määräytyy tämän päivän valinnoilla.
Vain tulevaisuuteen voi vaikuttaa!
Tuotantoprosessien tehostaminen
Tuotantoprosessisi teho ja tuottavuus riippuu monesta asiasta. Tiloista, laitteista, ihmisistä ja useasta muusta osatekijästä sekä näiden ohjauksesta. Prosessin optimoinnilla lisätään tuotannon kapasiteettiä nykyisellä laitteistolla ilman isoja lisäinvestointeja uusiin koneisiin. Olennaisia asioita ovat mm. tunnistaa todelliset pullonkaulat ja löytää niihin ratkaisut. Suorituskykyoptimoinnilla pullonkaulalaitteiden kapasiteettiä on pystytty nostamaan jopa kymmeniä prosentteja. Tuotannon kokonaiskapasiteettiin vaikuttaa olennaisesti myös muuttujien ja häiriötekijöiden vaikutus prosessiin. Niiden hallinnalla on suuri toiminnallinen ja taloudellinen vaikutus tuotannossa. Parhaat tulokset vaativat tuekseen myös tehokkuuden mittaamista ja niiden tulosten käyttöä ohjauksessa.
Tarkista nykyisen tuotannon mahdollisuudet kapasiteetin suhteen aina ennen investointeja uusiin laitteisiin ja tiloihin.
Hyödynnä tuotantosi koko kapasiteetti!
Työmenetelmien kehitys
Työpisteissä saattaa aikaa kulua tekemiseen, joka ei tuo lisäarvoa tuotteelle. Työmenetelmiä tulee kehittää niin, että vähennämme turhia askeleita, liikkeitä ja muita tarpeettomia työvaiheita, jotka ovat tuottamatonta osaa työajasta. Usein nämä osat ovat myös niitä, jotka aiheuttavat ison osan päivittäisestä työn kuormittavuudesta. Rutinoitunut työntekijä ei välttämättä pysty itse näkemään toiminnassaan tai työpisteessään olevia muutostarpeita. Työpisteiden ja -menetelmien suunnittelulla saavutetaan sujuvaa ja tuottavaa työtä.
Hyvin suunniteltu on jo puoliksi tehty!
Ongelmien ratkaisu
Progressum ratkoo myös tuotannon yksittäisiä ongelmia. Tyypillisiä tällaisia ovat esim. tuotekehityksessä tuleva tai prosessissa ilmenevä ongelma, jota ei saada ratkaistua. Laitteiden toimintahäiriöiden syiden selvittäminen sekä korjaustoimenpiteiden suunnittelu ja järjestäminen ovat osa jokapäiväistä toimintaa. Joskus pieniltäkin tuntuvat mutta pitkäkestoiset ongelmat aiheuttavat merkittävää hävikkiä ja tuottavuuden laskua.
Ongelmia ei kannata murehtia, ne kannattaa ratkaista!
Henkilöstön koulutus
Progressum tarjoaa kehityspalveluja niin tämän päivän, kuin myös huomisen tarpeisiin. Ostopalveluina tehtävillä kehitystoimilla on oma paikkansa. Yrityksen pitkäjänteisen menestymisen edellytykset vaativat lisäksi muutakin kuin akuutteja toimia. Kuten vanha sanonta kuuluu: kannettu vesi ei kaivossa pysy. Yrityksen oma henkilökunta, etenkin avainhenkilöt, kannattaa kouluttaa tuloksellisen toiminnan perusteiden ymmärtämiseen ja tuotannon kehittämiseen. Nämä ovat merkittäviä keinoja tuottavuuden jatkuvaan parantamiseen. Tuotannon organisoinnin, mittaamisen ja kehittämisen osaaminen varmistaa eväät pitkälle tulevaisuuteen.
Kouluta henkilöstösi tuloksentekijöiksi!